Tacit knowledge sharing and individual work performance in the Viet Nam aviation industry
This study aims to develop a theoretical model and verify the relationship between tacit knowledge sharing and individual performance in the aviation industry with the motivating role of personal motivation and social contextual factors. This paper offers some implications for managers in the airlines to stimulate tacit knowledge sharing and enhance employees’ performance.
Xin lỗi bạn không thể down load tài liệu này. Bạn có thể xem tài liệu trực tuyến trên website hoặc liên hệ thư viện trường để được hướng dẫn. Cảm ơn bạn đã sử dụng dịch vụ của chúng tôi.
Bạn vui lòng tham khảo thỏa thuận sử dụng của thư viện số.